Fra aktiviteter til fælles tredje
Når vi mødes gennem leg, spil eller udfordringer, skabes der et særligt fælles tredje. Her lærer vi
hinanden bedre at kende – både de sider vi kender fra hverdagen og de sider, vi sjældent ser i et
professionelt miljø.
Det fælles tredje opstår, når medarbejdere oplever:
• At være aktive sammen uden at føle sig presset
• At kunne dele oplevelser og historier længe efter
• At bygge tryghed og tillid gennem noget nyt og anderledes
Det er netop derfor, aktiviteter som spil, teambuilding og kreative udfordringer bliver efterspurgt som
en naturlig del af virksomheders investering i deres medarbejdere.
Vi udvikler os Aller bedst i sammenspil med andre
Et godt eksempel er spillet Forræder, som vi udviklede på baggrund af en konkret efterspørgsel fra en
virksomhed. Tre måneder senere stod konceptet færdigt– klar til at skabe grin, intensitet og stærkere
relationer.
Forræder er inspireret af det populære tv-program. Her bliver deltagerne fordelt ved runde borde og får
tildelt roller som enten loyale eller forrædere. Resten er et spil fyldt med missioner, strategiske valg,
grin og skarpe debatter, hvor det gælder om at holde hovedet koldt og læse hinanden.
Her viser tendensen sig tydeligt: virksomheder vil have mere end rammerne. De vil have aktiviteter, der
styrker relationer, samarbejde og energi.
Fokus på medarbejderen, skaber større værdig for det fællesmål
Når virksomheder vælger at investere i aktiviteter, vælger de at investere i mennesker. Det er her,
resultaterne bliver skabt – i mødet mellem kolleger, i oplevelserne man deler, og i den tillid og energi,
der vokser frem.
For i dag handler det ikke længere om de fysiske rammer alene – men om det, der sker mellem mennesker.
