Gå til primært indhold Gå til footeren

Egeskov Slot: Når rammerne flytter noget

Stedet er ikke kulisse – det er en medspiller De fleste mødeplanlæggere kender følelsen: Programmet er stramt, oplægsholderne er gode, men energien i rummet flader ud efter frokost. Ofte er problemet ikke indholdet. Det er rammen.

Når et team flytter sig fra et anonymt mødelokale til et renæssanceslot omgivet af voldgrav, haver og skov, sker der noget med måden, folk taler, lytter og ser hinanden på. Det er ikke kun stemning. Det er sociologi og psykologi i praksis.

I denne inspirationsblog ser vi på Egeskov Slot midt på Fyn som venue for konferencer og teambuilding. Vi ser på, hvad smukke natur- og kulturrammer gør ved mennesker, og hvordan man bevidst kan bruge dem til at skabe møder, der flytter noget – og kan mærkes bagefter.

Rammerne: Slot, have, labyrint og trækroner

Egeskov er et renæssanceslot fra 1554, bygget på egetræspæle midt i en sø og stadig beboet af grevefamilien. Omkring slottet ligger en prisbelønnet have, hvor århundredgamle bøgehække rammer 17 haverum ind – fra den symmetriske renæssancehave til vilde, naturprægede områder.

Hvad smukke rammer gør ved mennesker

Når mennesker bevæger sig gennem smukke omgivelser, ændrer de sig – ofte uden selv at lægge mærke til det. De bliver mere åbne, mere nysgerrige og mere optaget af hinanden. Her er fem ting, man kan se ske i løbet af en dag på Egeskov.

Man bliver lidt mindre – og gruppen lidt større

Stil en gruppe på broen og lad dem se slottet spejle sig i voldgraven. Snakken om mails og deadlines forstummer et øjeblik. Folk begynder at tage billeder af hinanden i stedet for af sig selv.

Når man står foran noget, der er større og ældre end en selv, fylder ens egne bekymringer mindre. Det gør det lettere at lytte, give plads og hjælpe – præcis det, som et team har brug for.

Hovedet får hvile uden at slukke

Efter to timers oplæg og slides er koncentrationen slidt. Et kvarter mellem høje bøgehække, med lyset i bladene og vandet ved siden af, lader hovedet hvile, mens sanserne stadig er vågne.

Deltagerne kommer tilbage og er klar til næste blok. Pausen i haven er ikke spildtid – det er den, der giver synergi og gør eftermiddagen generativ.

Benene sætter tankerne i gang

To kolleger, der går side om side gennem rosenhaven, siger ting, de aldrig ville sige over et mødebord. Blikket er rettet fremad, tempoet er roligt, og tavsheden føles ikke akavet.

Gåturen er god, når der skal åbnes op og findes nye idéer. Mødebordet er godt, når der skal lukkes ned og besluttes.

Titlerne bliver ved porten

At gå over voldgraven er at krydse en tærskel. På den anden side gælder hverdagens roller lidt mindre. I labyrinten er direktøren og den nyansatte lige rådvilde – og det er den slags øjeblikke der skaber samtaler, der ikke opstår ved kaffemaskinen derhjemme.

Fælles oplevelser bliver fælles historier

Grinet, da en kollega vakler over en svingende bro i trætoppene med en bordtennisbold på en ske, bliver historien, teamet fortæller til julefrokosten. Den fælles oplevelse binder gruppen sammen på en måde, et oplæg sjældent kan.

Og historien bærer mødets budskab med sig hjem.

Fra formål til oplevelse

Start med spørgsmålet: Hvad skal deltagerne kunne, tænke eller føle, når de kører hjem? Vælg derefter det greb på Egeskov, der understøtter netop det formål – i stedet for at lægge aktiviteter oven på programmet som pynt.

Aktiviteter, der flytter noget

De bedste aktiviteter bruger stedets egne fortællinger som metaforer for teamets arbejde. Her er otte idéer – nogle tilbyder Egeskov direkte, andre kan I skræddersy med en teambuildingpartner.

  • Labyrinten med overblik. Ét holdmedlem står i tårnet og guider resten gennem en af Europas største labyrinter. Bagefter: Hvordan kommunikerer vi, når kun én har overblikket?
  • Tree-Top i hold. 100 meter i 10–15 meters højde – Egeskov foreslår selv at balancere en bordtennisbold på en ske undervejs. Fokus er ikke at vinde, men at hjælpe hinanden over.
  • Walk & Talk med spørgsmålskort. Par går 20–30 minutter gennem haverummene med ét spørgsmål hver. Gang åbner tanken, og man taler lettere side om side end ansigt til ansigt.
  • Haverum som break-out rooms. Haven har 17 haverum. Giv hvert hold sit eget rum og sin egen opgave i stedet for grupperum med whiteboards.
  • Fundamentet under slottet. Slottet står på egetræspæle fra 1554. En guidet tur kan slutte med spørgsmålet: Hvad er de pæle, vores organisation står på?
  • Veteranmuseet som innovationsfortælling. Mere end 100 biler, fly og motorcykler fortæller om teknologiske skift. Brug dem som afsæt til en snak om, hvilke skift jeres branche står foran.
  • Ti minutters stille gang. Deltagerne går alene og uden telefon inden en vigtig beslutning. Det giver ro i hovedet til at vælge klart.
  • TeamPlay på Engen. Mini games og battles for større grupper, som Egeskov tilbyder i sit firmaprogram – godt som energiboost efter frokost.

TeamBattle: Erfaringen, der får rammerne til at arbejde

Egeskov skaber muligheden – men det er faciliteringen, der gør en smuk dag til en dag, der flytter noget. Her kommer TeamBattle ind i billedet.

TeamBattle har lavet teambuilding siden 2010 og har gennemført mere end 10.000 events. I dag leverer de over 750 aktiviteter om året, med egne baser og udstyr i både Øst- og Vestdanmark. Aktiviteterne kan afvikles på dansk og engelsk, så de passer også til internationale grupper. Egeskov er allerede blandt de lokationer, TeamBattle selv fremhæver, og som er ideelt med masser af plads og muligheder for udfoldelse både ude- og indenfor.

 

Det bringer TeamBattle i spil

  • Aktiviteter bygget på formålet. Hver dag skræddersys efter jeres mål, antal deltagere og ambitionsniveau – fra et energiboost mellem to faglige blokke til en hel teamdag.
  • Erfarne instruktører. Instruktørerne styrer tempo, stemning og regler, så deltagerne kan koncentrere sig om hinanden. Bed dem slutte hver aktivitet med en kort snak om, hvad holdet lærte om sit samarbejde.
  • Plads til alles styrker. Opgaverne er bevidst varierede – logiske, kreative, fysiske og visuelle – så der altid er nogen på holdet, der kan bidrage med noget uventet.
  • Planlægning til udførelse. TeamBattle tager sig af planlægning, facilitering og afvikling, så mødeplanlæggeren kan fokusere på indholdet.

Et eksempel fra dagen

TeamChallenge kan bindes direkte sammen med mødets indhold. Formiddagens oplæg handler om at prioritere i en travl hverdag. Om eftermiddagen står holdene med 32 bokse, en bonuszone og et GPS-kort over haven – og for lidt tid til at løse det hele.

Ved den efterfølgende snak bliver spørgsmålet konkret: Hvem tog styringen? Hvem blev hørt? Hvad valgte vi fra? Svarene tager deltagerne med tilbage til beslutningsblokken – og hjem til hverdagen.

Når rammen bliver en del af budskabet

Et møde på Egeskov virker bedst, når stedet ikke bare er smukt, men bruges bevidst. Ærefrygt, natur, bevægelse og fælles oplevelser er ikke ekstra krydderi – de er virkemidler, der gør mennesker mere åbne, kreative og knyttet til hinanden.

Fem råd til planlæggeren:

  1. Formuler mødets ene formål først, og vælg aktiviteter ud fra det.
  2. Læg bevægelse, hvor I skal åbne, og bordet, hvor I skal beslutte.
  3. Afsæt tid til refleksion efter hver aktivitet, så oplevelsen kobles til arbejdet.
  4. Lad en erfaren facilitator som TeamBattle stå for aktiviteterne, og brief dem på formålet.
  5. Tjek sæson og vejr, og hav en plan B under tag.

Læs mere om Egeskov her